30 апреля на сайте СПбГУ [1] был опубликован приказ «О стимулировании научных исследований», объявляющий конкурс на сто постдоковских позиций «под руководством ведущих ученых Санкт-Петербургского государственного университета». В конкурсе могли принимать участие сотрудники университета – кандидаты, PhD и доктора наук. В числе требований к участникам были «опыт руководства научными грантами, опыт научного руководства аспирантами и (или) магистрами, публикации в журналах с импакт-фактором не ниже 1,5». Полные требования к конкурсу доступны в Интернете [2]. Заявка должна была содержать тему будущего исследования и краткий перечень планируемых результатов. По результатам конкурса университет открывает соответствующее количество временных ставок «стажер-исследователь» (постдок) под руководством победителей конкурса. Продолжительность постдоковской ставки – два года, с возможностью продления на третий. Зарплата постдока – 60 тыс. руб. в месяц в 2013-2014 годах и 65 тыс. руб. – в 2015-м.
Прежде чем давать оценки, сразу скажу, что на настоящий момент первый этап конкурса (отбор руководителей) прошел. Однако отбор самих претендентов на постдоковские позиции – в процессе. Поэтому хочется в первую очередь обратиться к претендентам – «лицам, получившим ученую степень кандидата наук, PhD (или эквивалентную), в период не более 3 календарных лет до года проведения конкурса». Списки отобранных руководителей и соответствующих тем опубликованы [3], и сейчас перед руководителями стоит задача найти этих самых претендентов до конца июля (хотя изначально в приказе стоял срок 18.06 [3]). Мне кажется, самое время претендентам изучить список победителей, понять, чья тема может быть им близка, и связаться с ними (некоторые руководители получили финансирование на более чем одну позицию).
Теперь, конечно, хочется сказать несколько слов о некоторых любопытных деталях конкурса. При том что приказ был опубликован 30 апреля, заявки на конкурс должны были быть поданы до 30 мая, т.е. всего в течение месяца (в котором еще и майские праздники). Нынешний этап еще более интересен: список победителей был опубликован 14 июня, а информацию о претендентах на постдоковскую позицию необходимо предоставить до конца июля. Это достаточный срок, если претендент был изначально под рукой; например, только что защитил диссертацию и не успел предпринять дальнейших карьерных шагов. Ведь по правилам игры прием на работу местных кандидатов не запрещен. Это отличает данную инициативу от, например, постдока будущей программы «Кадры», который «не должен работать или обучаться в аспирантуре в организации, в которую он собирается устраиваться в качестве постдока» [4]. Местные кандидаты нетипичны также и для постдоков в Штатах. Впрочем, очевидно, что на практике на все позиции своих аспирантов не хватит и необходимо привлекать претендентов со стороны. Но вот как найти кандидата в течение месяца-двух – для меня загадка.
Другая загадка – будущее этих постдоков. Разумно считать, что активный молодой ученый, интенсивно работая 2-3 года под руководством любого из сотрудников из списка победителей, добьется хороших результатов. Какие возможности будут у него после этих трех лет? Американский постдок после 2-3 лет работы, если хочет продолжать заниматься наукой, имеет два основных пути – «академия» и «индустрия». Будет ли сотня питерских постдоков востребована через три года в российской науке, или эта инициатива лишь отсрочит их отъезд на запад (или уход из науки)? Впрочем, инициатива рассчитана на «стимулирование научных исследований», а не на обустройство карьеры молодых россиян. Уверен, что сотня активных кандидатов наук, тратящих 100% своего времени на науку, за 2-3 года сумеют повысить наукометрические показатели СПбГУ.
Есть у меня еще один вопрос: что это за интересный последний пункт требований к претендентам: «постдоку приказом проректора по учебной работе по согласованию с проректором по научной работе может быть установлена педагогическая нагрузка»? Мне неясно, почему здесь нет «по согласованию с постдоком»? Ведь странная выйдет ситуация, если постдок согласится заниматься исследованиями с Профессором N, а потом узнает, что ему вдобавок «установлена педагогическая нагрузка».
И, наконец, о зарплате. Шестьдесят тысяч — это очень серьезный шаг. Это практически вдвое выше средней зарплаты по Петербургу [5]. Шестьдесят тысяч рублей в месяц — это около 22 тыс. долл. в год, что уже сравнимо с зарплатой постдока в США [6]. Шестьдесят тысяч — это заметно выше зарплаты молодых кандидатов наук, занимающих постоянные ставки: ассистентов или м.н.с., а главное — это заметно выше зарплаты профессоров СПбГУ, будущих руководителей постдоков. Безусловно, ситуация, в которой зарплата подчиненного заметно выше зарплаты руководителя, неадекватна; но адекватна ли ситуация, когда молодой кандидат наук идет работать на 10 тыс. руб. в месяц? Четыре года назад, когда я защищал в СПбГУ кандидатскую диссертацию, там существовали так называемые постдоковские позиции, но они представляли собой временную ставку ассистента, с соответствующей зарплатой и преподавательской нагрузкой. То, что предлагает СПбГУ сейчас, несомненно является огромным шагом вперед, и хотелось бы чтобы на этом шаге движение вперед не останавливалось.
В заключение не удержусь от того, чтобы примерить эту инициативу к себе, выпускнику СПбГУ, а ныне постдоку в США. Думаю, что, если бы такой приказ появился четыре года назад, я бы не поехал в Америку, а остался в Петербурге. Так что уверен, данная инициатива поможет удержать в России сотню молодых ученых; на 2-3 года, а там посмотрим…
2. http://spbu.ru/files/upload/news/trebovanija-pr-30042013-1.doc
3. http://spbu.ru/files/upload/Structure/administration/prikaz/2183-1-14062013.pdf
4. http://trv-science.ru/2013/06/18/fcp-kadry-2014-2020/
5. http://ppt.ru/info/index.php?id=10
6. www.indeed.com/salary/Postdoctoral.html