Метаморфоза университета

Искэндэр Ясавеев, докт. соц. наук, доцент кафедры общей и этнической социологии КФУ
Искэндэр Ясавеев,
докт. соц. наук, доцент кафедры общей и этнической социологии КФУ

В сентябре этого года заканчивается срок моего договора с Казанским федеральным университетом. Новый договор я решил не заключать, отозвав свое заявление об участии в конкурсе. Это решение далось нелегко после 20 лет исследований и преподавания в альма-матер. Причина ухода — полная трансформация Казанского университета в течение последних пяти лет. Хотел бы поделиться своими наблюдениями о том, какие черты отличают в настоящее время один из старейших университетов России, поскольку предполагаю, что они в той или иной степени характерны для других российских вузов.

Удивительно, но еще до 2010 года можно было говорить о Казанском университете как об островке относительной свободы в окружающей действительности. Как-то — это было в середине 2000-х — моя жена пришла из школы, где преподавала, с бланком заявления на вступление в партию «Единая Россия» и сообщила, что директор раздала эти заявления учителям и велела на следующий день принести их заполненными.

В тот момент была очевидна вся разница между подчиненным положением учителей и относительной независимостью преподавателей университета (заявление, правда, осталось незаполненным, и это не повлекло никаких последствий). К настоящему времени эти различия сократились до минимума. Казанский, теперь уже федеральный университет в течение последних пяти лет стал, на мой взгляд, точной моделью положения дел в России со следующими типичными чертами.

1. Авторитарность и неэффективность управления.

В апреле 2010 года распоряжением правительства России ректором КФУ был назначен Ильшат Гафуров, в прошлом мэр Елабуги. Должность ректора ранее была выборной. За короткое время новый ректор выстроил в университете вертикаль власти, подобную российской. Почти все факультеты были трансформированы в институты, директора которых назначаются ректором, в отличие от избираемых деканов факультетов.

Стали интенсивно разрастаться управленческие структуры. Только в учебно-методическом управлении КФУ за последние пять лет были созданы отделы управления и контроля качества образования, лицензирования и аккредитации, проектно-аналитический отдел, отдел развития карьеры и отдел практик.

Неизбежным следствием подобного размножения управленческих структур стала сильнейшая бюрократизация и вытекающее из этого снижение качества преподавания. Всё большую часть времени преподавателей стали занимать не совершенствование преподаваемых дисциплин, а заполнение всевозможных электронных и бумажных форм отчетности, разработка практически неиспользуемых электронных образовательных ресурсов и учебно-методических комплексов.

В управлении университетом возобладал авторитарный стиль, следствием чего стал целый ряд непродуманных решений. Например, за последние годы дважды из здания в здание в разных частях города переселялись факультеты истории, философии, журналистики и социологии. Перемещение факультета журналистики и социологии в недельный срок в середине семестра — без предварительного обсуждения и подготовки — из университетского городка в удаленное здание руководство объясняло необходимостью предоставить факультету больше пространства.

При этом основная причина лежала на поверхности: освободившиеся площади в историческом комплексе университета сразу же были заняты управленческими структурами. Повторный переезд отделений журналистики и социологии ректор объяснял уже тем, что в здании, где разместились кафедры журналистики после первого переезда, «оказалась не очень выстроенная система передачи информации по оптоволокну». Разве это обстоятельство нельзя было выяснить и учесть заранее?

2. Демонстрационные «точки успеха». Как и российская властная элита, создающая «демонстрационные точки» (Казань, Сочи), которые резко контрастируют с окружающим депрессивным пространством, руководство КФУ создало и интенсивно эксплуатирует такого рода современные аналоги потемкинских деревень. «Высоким гостям» обычно показывают Институт фундаментальной медицины и биологии и Институт физики, но их никогда не повезут в здание отделения истории, где нет ни одной аудитории, оборудованной мультимедийным проектором, или в здание Института экологии и природопользования, уже много лет нуждающееся в ремонте.

Императорский Казанский университет. Литография В. Турина
Императорский Казанский университет. Литография В. Турина

Нередко «демонстрационные точки» сооружают за счет жизненно необходимых для университета пространств. Так, вместо развития университетской библиотеки имени Лобачевского один из ее четырех этажей был отнят для обустройства зала заседаний попечительского совета и «корпоративного университета Сбербанка», а на месте зала Николая Лобачевского в музее истории университета был устроен конференц-зал.

КФУ активно включился в «игру в рейтинги», позволившую получить и освоить многомиллионные суммы в рамках программ развития и повышения конкурентоспособности. Однако если внимательно проанализировать рейтинг QS, на рост которого регулярно указывает руководство КФУ, то обнаруживается, что университет пока не смог вернуть себе позиции, утраченные в 2011 году (в 2010 году КФУ занимал 501–550-е место в общем рейтинге QS, в 2011-м — 601-е+, в 2012-м — 601-е+, в 2013-м — 601–650-е, в 2014-м — 551–600-е).

Попытки повысить место в рейтинге предпринимались подчас чрезвычайно грубыми методами, в частности посредством административного давления на преподавателей и сотрудников с целью увеличить количество публикаций в журналах, индексируемых международными базами данных. Это привело к появлению сотен статей в псевдонаучных «мусорных» журналах, публикующих тексты за определенную плату.

3. Неприятие критики. Руководство университета крайне негативно относится к критике в свой адрес, перекрывая ее каналы. В трудовой договор с преподавателем было включено положение о том, что работник обязан «не совершать действий, способных прямо или косвенно негативно отразиться на деловой репутации и имидже КФУ». Газета «Казанский университет» превратилась в официозное издание, высвечивающее исключительно «успешную деятельность» руководства вуза (снимки, на которых изображен нынешний ректор, в некоторых номерах размещались почти на всех полосах газеты).

Характерны изменения, которые произошли с риторикой руководства университета. Если в декабре 2011 года ректор КФУ утверждал: «Университет всегда был оплотом свободных людей, поскольку только свободный человек может созидать», то в декабре 2014 года его высказывания были совершенно иными: «Мы должны добиваться от наших молодых людей резкого неприятия явных и скрытых недоброжелателей нашего государства, представителей пятой колонны, паразитирующих в угоду своекорыстных целей на наших трудностях и ошибках» (фрагмент выступления на расширенном заседании Ученого совета).

4. Разрыв между управленческими структурами, с одной стороны, и преподавателями и учебновспомогательным персоналом, с другой. Как и в обществе в целом, в Казанском университете наблюдается резкая поляризация положения руководства и рядовых преподавателей и сотрудников. О зарплате преподавателей я могу судить по собственному положению. Будучи доцентом и доктором наук (позиция выше средней в университете), я получаю по одной ставке около 30 тыс. руб. в месяц.

Доценты, старшие преподаватели и ассистенты получают ощутимо меньше. Зарплаты же лаборантов остаются крайне низкими и подчас даже с надбавками не превышают 10 тыс. руб. Между тем еще в мае 2014 года ректор заявлял, что средняя зарплата всего персонала в университете, включая техничек и лаборантов, — 34,2 тыс. руб. в месяц, а профессорско-преподавательского состава — 46,9 тыс. руб. Доходы самого ректора в 2014 году составили 8,9 млн руб.…

Еще один штрих к ситуации: ректора КФУ неоднократно замечали в салонах бизнес-класса при авиаперелетах, затраты на которые могут составлять многомиллионные суммы ежегодно. При этом рядовые преподаватели Казанского университета постоянно сталкиваются со значительными трудностями и ограничениями при решении вопросов о выделении средств на командировки. Основной вопрос, который возникает в данном контексте, также сходен с ключевой общероссийской проблемой: каким образом стало возможным полное подчинение преподавателей и сотрудников Казанского университета назначенному извне ректору без какого-либо организованного сопротивления?

В Казанском федеральном университете за последние пять лет состоялось лишь несколько коллективных протестных акций: против реорганизации факультета татарской филологии и истории, переезда факультета журналистики и социологии, сокращения преподавателей; но все они были организованы и проведены студентами. Преподаватели же подавлены, запуганы, деморализованы и разобщены. Очевидно, метаморфоза университета была предопределена состоянием университетского сообщества, его слабостью и неготовностью совместно отстаивать нормы академической культуры и интересы развития науки.

Изменение ситуации в Казанском университете возможно, на мой взгляд, только в том случае, если в России произойдет возврат к выборности ректора. При другом сценарии нынешний университетский истэблишмент будет воспроизводить себя и свои черты, продолжать «успешно осваивать средства» и препятствовать развитию университета.

Подписаться
Уведомление о
guest

44 Комментария(-ев)
Встроенные отзывы
Посмотреть все комментарии
Аноним
Аноним
8 года (лет) назад

КФУ, 13.09.2015. В понедельник всех сотрудников просят принести браслеты с выборов для подтверждения явки. Так и живём.

LiGarh
LiGarh
8 года (лет) назад
В ответ на:  Аноним

>..всех сотрудников просят принести браслеты с ..
Принесете?
:)
Ну Тогда и не Жалуйтесь..

Аноним
Аноним
8 года (лет) назад
В ответ на:  LiGarh

Я не принесу. Но руководитель подразделения очень просил и указывал на возможные санкции за это. Естественно рассказывал про корпоративную ответственность и т.д.

pabodu
pabodu
8 года (лет) назад
В ответ на:  Аноним

что за браслеты? Кто их даёт и где?

pabodu
pabodu
8 года (лет) назад

что за браслеты? Кто их даёт и где?

Larisa Chernikova
8 года (лет) назад

О, уже все мы в браслетах… Потом всем — чипы, сиди и не дергайся! Преподы будут заходить на лекцию в электронном браслете, ровно через 90 минут можно будет выйти из аудитории… Соответственно, расчет зарплаты будет почасовой+поминутный… Виват неорабству в XXI веке! Это студенты еще не знают, за КАКОЕ образование они платят. Считаю, что система ведет именно к той картине, которую я нарисовала, это не шутки совсем. Поэтому, еще раз для всех крепких и слабонервных: если не жаль еще наших усилий и карьеры во имя матушки-образования — нужно создавать альтернативные самоокупающиеся вузы. В XXI веке не нужны картонки, нужно качественное образование с минимумом административного аппарата. Удачи нам!

Кси
Кси
8 года (лет) назад

Да, все очень правильно: и в статье, и в комментариях. Теперь, товарищи гуманитарии, если таковых здесь достаточно, составьте, пожалуйста, грамотную с точки зрения законодательства петицию. Хотя бы сюда: https://www.change.org. Думаю, многие (я- точно) присоединятся.
Можно затронуть и вопросы нарушения трудового кодекса, чем с постоянством занимается отдел кадров (видимо, не без указки сверху). И выполнение раздутым аппаратом своей работы на «отвали»…
А детям все это можно и нужно рассказывать: правды не надо бояться. Когда кто-то из них дорастет до собственного опыта в этих тонкостях, они станут такими же заложниками системы, как мы. Пусть лучше возмутятся, заранее будут готовы сопротивляться и не станут рабами. Тем более, что вне КФУ их, по большей части, ждет то же самое.

Ольга
Ольга
8 года (лет) назад
В ответ на:  Кси

Я тоже присоединюсь, если таковая будет!

trackback

[…] Организация, реорганизация системы высшего профессионального образования дает свои результаты. […]

Михаил Иванович
Михаил Иванович
8 года (лет) назад

Боже мой! Какая безысходность во всем написанном здесь! Сколько искреннего негодования! Сколько правдивого протеста, исходящего из глубин возмущенного духа и попранной чести! Не знаю, что сказать, коллеги… Положение поистине трагическое, и, судя по всему, конца этой трагедии пока не видно. Гафуровщина как род административного бесовства цветет, это бесспорный факт. Что можно ей в реальности противопоставить, если мы деморализованы, устали от этой бессовестной энергии неуемного бюрократического приобретательства? Нет ответа, нет. Если и есть он, то только в области метафизики, того, что скрыто управляет падшим миром. Можно только спокойно верить, что когда-нибудь эти гадкие времена сгинут, превратятся в прах, о гафуровых и всей его рати (имя которой легион) напишут много столь для него сейчас нелицеприятного. И как их дети и внуки будут смотреть на своих предков, если голос морали будет о себе властно заявлять? «Блажен муж, который не ходит на пир нечестивых»…

Ю
Ю
8 года (лет) назад

«Если говорить непосредственно о нашем университете, то проголосовало 93,7% студентов – 5910 человек (учитывались только те, кто прописан в Казани) и 93,3%) сотрудников (3511). Всего в голосовании приняло участие 9421 представителей университета, что составляет 93,5%.»
Подробности: http://kpfu.ru/news/novosti-i-obyavleniya/kfu-pokazal-odin-iz-luchshih-rezultatov-po-yavke.html
Как узнали?)))

Аноним
Аноним
8 года (лет) назад
В ответ на:  Ю

За меня, например, закинули браслет другого человека.

pabodu
pabodu
8 года (лет) назад
В ответ на:  Ю

Я тут уже дважды спрашивал что за браслеты и как это работает с точки зрения контроля был-не был на выборах. Но никто не объясняет. Наверное, боятся.

Лариса
Лариса
8 года (лет) назад
В ответ на:  pabodu

На выборах, прошедших недавно в татарстане, давали браслеты, по которым можно было бесплатно в течение дня ездить на общественном транспорте и проходить на общественные мероприятия, в частности, концерт.
Руководителям вузов, институтов и департаментов было, по-видимому, дано указание проконтролировать явку сотрудников на выбора путем сбора этих браслетов на следующий рабочий день. Ну, и сотрудников просили отчитаться своему руководителю по телефону. Эти браслеты, насколько я поняла, обменивались на кусочки паззла, который потом собирали руководители департаментов. Эти паззлы до сих пор стоят в коридорах зданий кфу (в каи тоже такой стоит, полагаю, что в других вузах казани они тоже были). Похоже они демонстрируют, что сотрудники кфу в полной мере воспользовались своим избирательным правом…

pabodu
pabodu
8 года (лет) назад
В ответ на:  Лариса

Спасибо, теперь примерно понятно что за браслеты. Непонятно только как они могут проконтролировать явку на выборы, поскольку вместо выборов можно сходить и на концерт или просто бесплатно покататься на автобусе.

Лариса
Лариса
8 года (лет) назад
В ответ на:  pabodu

Их предполагалось выдавать вместе с бюллетенями. Но, насколько я знаю, в большинстве избирательных участков они просто лежали рассыпухой и можно было брать сколько угодно при желании. Таким образом проблема с явкой сотрудников была блестяще решена.

Василиса
Василиса
8 года (лет) назад

Надо было вам за сданный браслет выдавать никелированные кандалы и красиво татуировать слово «раб» в любом удобном для обозрения месте.

Лариса
Лариса
8 года (лет) назад

Есть ли вообще какой-то законный способ (кроме массового увольнения по собственному желанию подавляющей части сотрудников) изменить эту ситуацию?

Ravn
Ravn
8 года (лет) назад
В ответ на:  Лариса

Думаю, что к сожалению вряд ли. Любые законные действия подразумевают создание некой инициативной группы, которая будет выступать представителем коллектива и быть субъектом, взаимодействующим с чиновниками, прессой, профсоюзами и т.д. Эта группа, если будет из числа сотрудников, будет тут же уволена с волчьим билетом, а если будет из посторонних, то не будет пользоваться поддержкой многих в коллективе и скорее всего будет решать свои задачи (самореклама и т.д.).
Поэтому единственный эффективный способ — массовое добровольное увольнение подавляющей части, с широким скандалом в прессе, потому что тут нужна только сетевая горизонтальная организация. Но много вы знаете таких готовых уволиться? То-то и оно…

Кси
Кси
8 года (лет) назад
В ответ на:  Ravn

Поясните, пожалуйста, что, по-Вашему, такое «…уволена с волчьим билетом»? Если по невыгодной статье ТК, то КФУ придется доказывать, что нарушение трудовой дисциплины имело место. В том числе, в судах различных уровней. Другое дело, что до сих пор мало кто судился с КФУ по трудовым моментам. Одному человеку вовремя поймать их за руку очень трудно. Но если мы говорим о группе, то группа в течение 1 недели легко накопает массу материалов, заинтересующих трудовую инспекцию. Да, это риск остаться без работы в КФУ. Но для многих выбор — только кажущийся.

Ринат
Ринат
8 года (лет) назад

На ректора, как известно, ложится задача видения развития всего института в целом, он и только является носителем общих целей и задач. Поскольку, как вы заметили, преподавательский состав принял в лоно альма-матер назначенного извне человека «без какого-либо организованного сопротивления»… — что уж тут поделаешь, придется лечь. Каким образом стало возможным полное подчинение
властной вертикали? всем ответ ясен. Рулевой этого обоза лишь спускает вниз тезисы с очередного пленума. Остается решить — что лучше — уйти, хлопнув дверью или остаться? И взять инициативу в свои руки.

Оценить: 
Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (3 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...